Mercredi 27 août 2008
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13:38
Rompue aux techniques de
diagnostic et de conduite de projet, je vous accompagne dans vos démarches de changement en vous offrant l'appui méthodologique
approprié.
LBI CONSEIL met à votre service son expertise acquise en matière de ressources humaines,
d'organisation et de management au sein des collectivités.
VALEURS
* Respect des valeurs
propres au service public ainsi qu'à celles de l'Institution cliente.
* Considération de tous les acteurs de l'entreprise.
ENGAGEMENTS
* Pérennité des solutions
préconisées.
* Transfert de compétences tout
au long du processus d'accompagnement.
* Respect des délais.
DOMAINES
D'INTERVENTION
* Optimisation des ressources
humaines.
* Développement d'une
culture de management.
* Organisation du travail et
rationalisation des moyens.
* Accompagnement du changement.
* Appui méthodologique / aide à la prise de décision.
Par Laurence BALI
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Publié dans : Présentation
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Lundi 25 août 2008
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14:43
* Organisation des
services ressources humaines
* Audit de la fonction
RH
* Développement d'une gestion partagée des
ressources humaines
* Aide à la définition et à la mise en oeuvre de processus RH (plan de formation / évaluation / recrutement / mobilité /
redéploiement...)
* Définition et cotation des
postes
* Gestion des compétences
* Analyse et réduction de
l'ABSENTEISME
* Mise en place d'un dispositif de RECLASSEMENT
* ...
Par Laurence BALI
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Publié dans : Audit et conseil
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Dimanche 24 août 2008
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14:58
* Conseil et appui
méthodologiques
* Diagnostics de
fonctionnement
* RATIONALISATION des moyens
* Structuration de l'organigramme
* Développement de la transversalité
* Conduite de projet
*...
Par Laurence BALI
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Publié dans : Audit et conseil
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Samedi 23 août 2008
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15:12
* Accompagnement de dirigeants et de managers (prise de fonction / étapes clés / positionnement / structuration et cohésion des équipes)
* Accompagnement du changement
* Aide à la prise de décision
* Diagnostic de fonctionnement des équipes
*...
Par Laurence BALI
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Publié dans : Audit et conseil
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Vendredi 22 août 2008
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15:21
OBJECTIFS :
Ł Partager une même vision des enjeux de la fonction Ressources Humaines de sa collectivité.
Ł Définir ensemble les objectifs de développement de la GRH pour le mandat.
Ł En identifier les conditions de réussite et élaborer un calendrier de travail réaliste.
Contenu :
§ Les finalités de la GRH
- Pourquoi la fonction RH existe-t-elle au sein des collectivités
?
-
De quoi doit-elle être garante ? A quoi contribue-t-elle
?
- Les
enjeux de la GRH dans le contexte de sa collectivité ?
§ Processus et
outils
- Rappel des différents processus et outils propres
à a GRH.
- Analyse partagée de
l'existant.
§ Les objectifs de développement de la GRH de sa collectivité
- Définition des résultats attendus, des conditions de réussite ainsi que
des
outils nécessaires à leur mise en oeuvre.
§ Elaboration d'un calendrier de travail
- Actions à mener
- Périodes et durée de réalisation
- Acteurs impliqués
- Processus
Public visé : Elu(e) au personnel / Direction
générale / Cadres de la fonction RH
Durée : une journée
Par Laurence BALI
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Publié dans : Animation de séminaires cadres
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